Rangschik het eerste bedrijf in de export van liften in China:

KOYO-producten zijn goed verkocht in 122 landen over de hele wereld, we ondersteunen een beter leven!

Over de personeelstraining van KOYO

Tijd: 24 maart-2022

Om alle werknemers van het bedrijf de werkvaardigheden en kennis te laten begrijpen en de professionaliteit van het werk te verbeteren.Op 1 maart organiseerde KOYO Elevator een brandoefening voor al het personeel en voltooide deze met succes.

We weten allemaal dat de personeelsstructuur van een bedrijf over het algemeen een piramidestructuur is.Als gevolg hiervan worden de meeste mensen niet gepromoveerd.Want hoe hoger de positie, hoe beperkter het aantal.Daarom moeten we in deze tijd het loopbaanontwikkelingskanaal van medewerkers uitbreiden, hen ruimte geven voor horizontale ontwikkeling en van hen samengestelde talenten maken.Op deze manier worden medewerkers ontwikkeld en profiteert het bedrijf ervan.Opleidingsmogelijkheden worden niet door elk bedrijf aangeboden.Als het bedrijf vaak constructieve trainingen geeft, zullen medewerkers het bedrijf zeker uit de grond van hun hart waarderen.Over het algemeen zullen werknemers die denken kans te maken op promotie, het optreden van verloopgebeurtenissen verminderen.Samenvattend is het hard nodig om het loopbaankanaal van medewerkers uit te breiden.

Opleiding is de noodzaak voor de loopbaanontwikkeling van medewerkers.Verschillende werknemers hebben verschillende kennis en vaardigheden nodig in verschillende functies, dus de loopbaantrajecten van werknemers zijn verschillend.Er moet een reeks gerichte trainingen voor werknemers worden gegeven om verschillende werknemers competenter te maken op het werk.Terwijl training het kennisniveau en het werkvermogen van werknemers verbetert, zal ook het enthousiasme en het subjectieve initiatief van het werk sterk worden gemobiliseerd om het doel van zelfrealisatie van werknemers te bereiken.

Medewerkers hechten veel belang aan hun loopbaanontwikkelingskanalen.Zoals het gezegde luidt: "Een soldaat die geen generaal wil zijn, is geen goede soldaat."Daarom moet het bedrijf werknemers hoop geven en werknemers training geven, zodat werknemers gemotiveerd kunnen worden en het gevoel hebben dat ze gekwalificeerd zijn voor leiderschap.Tijdens het trainingsproces moet aandacht worden besteed aan het cultiveren van vaardigheden, gerichte beoordeling van medewerkers, evaluatie van trainingseffecten en het opstellen van trainingsverbeteringsplannen.Ten slotte moeten we trainingsgegevens verzamelen en de voordelen van training analyseren.

01 (1)
01 (2)